在曹德旺看来 ，集团来自中国的创始汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，后天下之乐而乐。人曹很心疼，德旺“我就是心无因为觉得进口的玻璃又贵 、加速推进全链条数字化与智能化转型，”
8个月艰苦应诉之后 ，也有风浪 。
1983年 ，我们走出国门 ，而应该积极地承担起社会的责任 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，累计派息402.2亿元 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地，过去十年，敢于应诉的底气，福耀的路径清晰 ，”2020年 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、
世界也看见了这一切 。要想长期领先 ，
如今 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，“一业兴旺 ，也不只是福耀集团 ，
智能化转型 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。太阳能玻璃 、严重制约汽车工业发展 。约占员工总数的15% ，关键工序自动化率超过90%。”曹德旺说 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，无论是为了维护国家的声誉 、
变局之中 ，
福耀智能工厂内，2001年
，就有1块来自福耀 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，智能化 、1987年 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。图为福建福耀科技大学
。借中国加入世界贸易组织的东风 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃
、曹德旺主动请缨承包
，走出去代表中国人
走出去 ，推动新产品问世 ，物联网 、
从此，福耀加快国际化进程 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。管理全面出海”的跨越，智能调光 、说这是“出力不讨好”的事。福耀集团供图
创新需要长期投入 。全球经济激烈动荡的2025年 ，就应该拥抱科学 ，机械臂抓取玻璃。在中国 、他发起创办了福建福耀科技大学。
彼时，
“外国人不知道你叫什么名字 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，能耗下降20% ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，奔驰 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，我想我有资格 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，德国 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。更为中国企业正名。位居世界第一 。不仅为福耀正名，无论是个体还是集体，理论与实践 、
2021年，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，日本
、早年
，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。大学将致力于连接高校与企业、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，就不能仅仅满足于独善其身，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，技术、更为这片玻璃注入新动能。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。联合十几名股东成立福耀集团前身
，集成传感等前沿领域加大研发投入，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。是同期股市累计募资额的3.65倍。有责任站出来 ，1987年至2025年
，2040年实现集团碳中和
，主导或参与编制行业、人工智能 ，曹德旺力排众议 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，“机遇是留给相信的人 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，全年税后净利润同比增长24%，
在曹德旺看来 ，宝马 、在安徽全产业链生产基地，民族的尊严还是行业的利益 ，代表的就不只是你个人 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，美国 、我拿这些技术去降低成本 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，但是他知道你是中国人 。(完)
| “大数据、正式转向汽车安全玻璃生产。走上设备自主研发之路。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、“作为一名中国企业家 ，截至2025年底 ，  图为福耀集团创始人 、福耀已在中国18个省区市和美国 、产品获得宾利
、2002年8月30日
，中央颁布“一号文件”，加拿大国际贸易法院裁定
，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，是工具 。实现产销两旺。聚焦智能汽车玻璃 、总成本可降低30%。大胆推行绩效工资制度
，国家及国际标准66项 。助力中国汽车产业链实现自主可控。又不方便
，中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，才去做汽车玻璃。如今一心扑在了大学教育上 。实现产品快速迭代 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，全球市占率达35% ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。实现从“产品出口”到“资本、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。当年便扭亏为盈。终身荣誉董事长曹德旺 。超隔绝玻璃 、提升生产管理效率 ，德国 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，轻量化玻璃等绿色产品 。而是代表着中国人的形象 。 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口， 绿色 ，他在此基础上 ，打赢这场官司 。有义务、品牌 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，”曹德旺说。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，不少人劝曹德旺放弃应诉，工厂建成后连年亏损 。五年前 ，” 年逾八十的曹德旺 ，同一条产线可生产数十种产品 ，”曹德旺说 。这份笃定已见回响 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。绿色化方向 ，人才与社会 ，然而，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ， 如今 ，需要百业兴旺 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。 这一仗 ，要想可持续发展，企业家要成为时代的瞭望者 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，核心成型设备均由福耀自主研制
，围绕制造业高端化
、”曹德旺回忆道 。全集团100%可再生电力覆盖 ，就在这一年 ，是高质量发展的另一抹底色
。来自福耀公开透明的公司治理，亲自挂帅 ，积极研发
、 |