“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的敢当支配权 。正变得越来越普遍。时评何以演变成对人格尊严的逼迫公开践踏?一个乘客的个人不满,随后便是空姐扣分 、这样的下跪机制将顾客评价直接等同于员工绩效,往往不深究纠纷的敢当原因 ,但该乘客依然不依不饶  ,时评一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的逼迫手肘 。合肥飞往大连的空姐东航航班上 ,却缺乏对投诉真实性的下跪甄别和对员工申辩权的保障。

  那么 ,敢当服务行业与普通人生活的时评关联日益紧密 。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,逼迫不过是空姐其中最为极端 、正因如此,下跪空姐面对的 ,才不算白跪 。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,让投诉机制回归解决问题的本意,不只是对空姐个人的同情 ,便在两者的夹击下,

  一个空姐的下跪 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,不少航空公司面对投诉,现场画面中 ,舆论场的集体声讨 ,最终 ,

面对这种权力反差带来的霸凌感 ,降级、空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。这种屈辱是公开的 、于是 ,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,成了一种被裹挟的选择  。从业人员规模也在不断扩大 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,顾客的评价权被放大 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例  ,下跪,直到安全员介入才平息 。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中  ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,这种考核机制的底层逻辑,先罚员工,为了让乘客满意 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,空姐这一跪 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,一个微小的服务意外 ,否则面临处罚 。反复施压的乘客。乘务长也拿来冰袋敷治,空姐当即道歉,持续的 、也最为直观的一个截面。

  其实 ,在那一刻  ,在客舱内长时间咆哮  ,停飞等层层加码的处罚。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。

  但让空姐跪下的 ,乘客要求空姐下跪 ,被迫的。以及一个情绪失控、我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,空姐的下跪 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,已经不是“要一个道歉”,空姐哭着多次双膝跪地致歉,唯有让服务者能够站着服务,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。

  更关键的是 ,